任何规模的组织都是有边界的，而边界增加了成本、延缓了生产、抑制了创新。《非经典管理》中，我们可以找到一些用于放松、穿透边界的工具和经验。研祥用了十年打造了自己的无边界组织，使自己的业绩成为嵌入式领域的榜样。
所有成功的企业都是因为管理，所有倒闭的企业也都是因为管理，新的世界需要新的秩序，翻开《非经典管理》的扉页，我们可以揭秘一个成功企业背后的故事。
打造无边界组织，才是突破自己，适应新商业秩序的最根本途径。

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