曲道奎:将具身智能炒作成人形机器人,就是在制造行业泡沫
2026-01-23
中国电源产业网
导语:中国机电一体化技术应用协会会长,曲道奎见证了2025年具身智能产业的“火热发展期”,在上海国际具身智能产业博览会期间,曲会长接受了经济观察报的专访,他表示,具身智能已从技术探索的“深水区”走向产业应用的“主战场”,2026年不仅是具身智能商业化落地的关键之年,更是产业从“概念热”走向“产业强”的跨越之年。
过去一年,具身智能成为科技领域的热门关键词,人形机器人、仿生机器人、工业具身智能装备等各类产品纷纷涌现、百花齐放。
2025年10月,国务院发展研究中心发布的《中国发展报告2025》显示,当前中国具身智能产业发展处于起步期市场,规模有望在2030年达到4000亿元、2035年突破万亿元。而“十五五”规划建议也明确提出,要前瞻布局未来产业,推动具身智能等成为新的经济增长点。
作为中国机电一体化技术应用协会会长,曲道奎见证了2025年具身智能产业的“火热发展期”。一方面,地方政府部门对具身智能产业高度关注,均在积极布局相关产品与产业;另一方面,尽管具身智能仍有许多技术瓶颈亟待突破,市场对其的预期却不断提升,甚至出现为炒作概念,将具身智能简单等同于人形机器人,并对其进行娱乐化解读。
1月20日,中国机电一体化技术应用协会在新闻发布会上宣布,将于2026年7月2日至4日举办上海国际具身智能产业博览会,展品范围将覆盖具身智能的九个核心领域。会后,曲道奎接受了经济观察报的专访。他表示,具身智能已从技术探索的“深水区”走向产业应用的“主战场”。2026年不仅是具身智能商业化落地的关键之年,更是产业从“概念热”走向“产业强”的跨越之年。
经济观察报:在你调研与沟通过程中,政府部门对引进具身智能产业的态度如何?
曲道奎:需要明确的是,具身智能并不等同于人形机器人,后者只是前者一个非常小的分支。具身智能是指智能体通过物理实体与环境实时交互,实现感知、认知、决策和行动一体化。其形态涵盖人形机器人、工业设备、自动驾驶车辆等。
首先,具身智能能对传统生产、制造模式进行改造与提升,实现传统产业高技术化与智能化;其次,具身智能本身就是高科技产品,能直接带来经济效益。叠加具身智能被列为“十五五”期间的六大未来产业之一,因此,地方政府部门对具身智能产业高度关注,均在积极布局相关产品与产业。
但当下市场存在一种误区,将具身智能简化成人形机器人,而短期内人形机器人很难创造真正的经济价值,这种倾向本质上是为了炒概念,甚至可能催生行业“泡沫”。
经济观察报:具身智能在养老照护领域的替代可能性有多大?
曲道奎:未来三到五年,具身智能的技术尚无法安全、可靠地满足为老人翻身这类基础护理需求。
当前国内具身智能产业的发展现状是,受概念火热的影响,在资本、政府部门等各种力量的推动下,公众对其预期不断提高,极易大幅压缩具身智能从概念到落地的时间预期,市场期待人形机器人能立刻进工厂、入家庭。但现实中,一些人形机器人的演示更偏向娱乐化,如跳舞、摔跤等,其关键技术距离稳定、可靠地解决真实场景下的实际问题,仍有很大差距。
上述现象就像急着去采摘一颗还未成熟的果实。一旦具身智能的实际落地进度低于市场预期,市场很容易出现“具身智能充满泡沫”的质疑声,这样的舆论反而对行业发展形成反噬。
经济观察报:面对当下的行业乱象,应如何辩证地看待具身智能产业的发展?
曲道奎:从长远发展趋势看,具身智能产业的发展值得期待,这将是中国未来产业的重要组成部分;但从短期来看,具身智能仍有许多技术瓶颈需要突破,供应链体系也亟待进一步完善。目前,具身智能产业的不少关键零部件无法实现量产,即便看似成熟的产品,也难以落地到具体场景。比如工业场景对机器的容错率要求极高,十分考验设备的稳定性、可靠性和泛化能力,因此当下能在实验室里完成跳舞动作的机器人,很难真正进入工业领域。
此外,具身智能还存在与应用场景的匹配度问题。在工业制造领域,流水线工人的工作早已被各类专业化、高效率的专用设备替代,企业没有动力再去引进人形机器人。可见,即便大量具身智能技术属于高精尖技术,也未必与具体场景的实际需求相匹配。
当然,不能因具身智能当前的发展不成熟,就全盘否定其发展前景,就像不能要求3岁的孩子具备18岁青年的能力。当下机器人出现“摔跤”的状况十分正常,这就像幼儿学步,我们理应以成长发展的视角看待这一产业的发展。
经济观察报:2026年,机电一体化技术应用协会在具身智能领域的工作重点是什么?
曲道奎:具身智能概念早在20世纪50年代就已被提出,但直到近几年才取得实质性进展。当下,具身智能的许多技术仍处于单点突破,尚未形成系统化的产业生态。因此,协会需要承担起平台搭建的责任,集聚从零部件、产品到系统集成的全产业链力量。
在此背景下,协会制定了三步走的发展思路:首先在标准方面,将联合头部企业制定具身智能相关标准,规范行业发展,避免低水平重复研发和恶性竞争,同时利用中国丰富的场景优势,通过标准布局推动中国具身智能走在国际前沿。
其次是协会将构建信息交流、技术创新、供应链协同的综合平台,计划每年发布《具身智能产业发展报告》,以解决跨行业信息不对称的问题。
第三是场景落地方面,通过平台融合高校、科研院所与企业——涵盖零部件、软件研发企业、AI(人工智能)模型企业,以及各类别的机器人企业,形成协同共赢机制,推动具身智能从技术研发到商业落地的转化。
总之,协会的目标是推动中国具身智能产业,从当前的“单点突破”走向“全面开花”,从“一木独秀”发展为“一片森林”,实现技术、产业、人才的全方位发展。
经济观察报:是否应对机器人征税,以应对其带来的就业替代效应?
曲道奎:机器虽会替代部分人工岗位,但其最终角色依旧是一种工具,目的是提高企业效率,增强企业产品的市场竞争力,最终实现企业效益的提升。而企业效益显著提升后,会带来更多的税收贡献。况且机器人本身不领取工资,若要对机器人征税,税源最终仍来源于企业,而企业早已通过增值税、企业所得税等多种税种,履行了自身的纳税义务。
简而言之,机器人只是一种高端的赋能工具,若再对工具本身额外征税,在逻辑上难以成立。比如此前数控机床的广泛应用,替代了大量人工岗位,我们也并没有对这一工具进行征税。(来源:经济观察报/田进)
编辑:中国电源产业网
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