大国顶梁柱 | 中国能源建设集团有限公司党委:守正创新实干担当 走好新时代高质量发展强企之路
2026-03-26
中国电源产业网
导语:走好守正之路,筑牢高质量发展的“根”与“魂”。中国能建始终把深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”作为最高政治原则,把贯彻党中央决策部署作为重大政治责任,在守正中把牢方向,确保企业发展始终与党和国家事业发展大局同向同行。
党的二十届四中全会对做强做优做大国有企业和国有资本作出重要部署,习近平总书记去年底对中央企业工作作出重要指示,为国资央企在新征程上勇担历史使命、实现高质量发展指明了前进方向和实践路径。中国能源建设集团有限公司(以下简称中国能建)作为能源电力和基础设施建设领域的国家队、排头兵,始终致力于勇担政治、经济、社会“三大责任”,以守正锚定政治方向,以创新激活前进动能,以实干夯实发展根基,以担当彰显央企价值,奋力打造世界一流能源电力水利基础设施建设集团,为中国式现代化建设贡献能建力量。
走好守正之路,筑牢高质量发展的“根”与“魂”。中国能建始终把深刻领悟“两个确立”的决定性意义,坚决做到“两个维护”作为最高政治原则,把贯彻党中央决策部署作为重大政治责任,在守正中把牢方向,确保企业发展始终与党和国家事业发展大局同向同行。
守政治方向之正。持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,严格实行“第一议题”制度,强化“政治要件”落实落地,推动党的创新理论进企业、进项目、进车间、进班组、进头脑。始终把企业发展放在党和国家事业发展全局中谋划推进,以实际行动生动诠释“总书记有号令,党中央有部署,能建有行动”。
守主责主业之正。牢记“聚焦主责主业,持续优化国有经济布局”的重要指示,锚定能源电力和水利两大主业,系统构建“2+9”产业格局,打造“技术研发—规划设计—工程建设—产业投资—运营维护”全产业链生态。加快推进传统产业绿色化、智能化转型,大力发展新能源、氢能、储能等战略性新兴产业,有序出清低效无效资产和无关多元业务,持续提升“五个价值”,打造能建差异化竞争优势。
守政治生态之正。始终把全面从严治党摆在突出位置,纵深推进党风廉政建设和反腐败工作,构建“大监督”格局,持续深化工程建设和招投标领域腐败问题专项治理,紧盯招标投标、分包转包、资金支付等重点领域、关键环节严肃查处违规违纪问题。锲而不舍落实中央八项规定精神,健全完善改进作风长效机制,深入整治形式主义、官僚主义突出问题,持续深化为基层减负,为企业高质量发展提供坚强纪律作风保障。
走好创新之路,培育能建特色新质生产力。中国能建坚持把创新作为决定企业生死存亡的核心变量,以创新驱动为引领,全力打造原创技术策源地和现代产业链链长,让创新成为企业高质量发展的强劲动力。
塑造科技创新优势。主动融入国家创新体系,以核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础“四基”为重点,加快推进高水平科技自立自强。紧盯原创性、引领性核心技术攻关,强力推进原始创新、集成创新、开放创新,实施一批新型储能、一体化氢能、高端电力装备、绿色新材料、数字孪生等重大科研项目,努力将中国能建打造成为创新资源的重要集聚地、关键核心技术的重要诞生地、新质生产力的重要培育地。
塑造创新转化优势。千方百计打通技术突破、工程建设、商业模式、产业发展“一条龙”转化的堵点断点,系统构建“创新—产业—创新”的良性循环。聚焦重力储能、压缩空气储能、绿色氢氨醇等重点项目高效率推进工程转化,聚焦政策端、产品端、模式端、营销端高效益推进商业转化,聚焦储能、氢能、绿色新材料等产业集群高效能推进产业转化,打造企业增长的“第二曲线”。
塑造创新生态优势。赓续敢于创新、勇于超越的文化传统,从精神层面、制度层面和物质层面等多维度,激发干部职工创新创造创效的热忱与活力。深化推广科技成果赋权改革,赋予科研人员更大技术路线决定权、经费使用权、成果转化收益权,推动转化分红、股权激励等举措切实落地,让科技创新人才“名利双收”。健全尽职合规免责机制,用制度的防护墙为科研人员撑好腰、兜好底,鼓励科研人员大胆探索、勇于创新,营造宽容失败、鼓励创新的良好氛围。
走好实干之路,以实绩实效开启“十五五”新征程。中国能建始终坚持干在实处、走在前列,以精益管理强基础,以项目履约提效能,以改革攻坚破难题,用实实在在的业绩彰显央企“压舱石”作用。
以改革攻坚破难题。立足增强核心功能、提高核心竞争力这一改革重点,全力打赢国有企业改革深化提升行动收官战。完善公司治理体系,进一步厘清各治理主体权责边界,规范落实董事会授权制度,加快建设科学、理性、高效的董事会。持续深化“三项制度”改革,优化干部选育管用机制,持续提升任期制契约化管理水平,推动干部“能上能下”、员工“能进能出”、收入“能增能减”,充分激发企业活力动力。
以精益管理强内功。全面树牢“精益即增效”理念,大力弘扬精准、精细、精品“三精”文化,坚持“价值驱动、全员参与、动态寻优、持续精进”原则,将精益管理理念深度融入项目管理全生命周期。健全精益管理体系,横向上聚焦重点领域,开展全流程、全环节、全要素的管理诊断与体系升级;纵向上聚焦关键维度,建立健全“发现问题—消除浪费—快速响应—持续精进”的动态循环管理机制,推动形成全领域覆盖、全层级贯通的精益管理新范式。
以项目履约树标杆。立足国家所需、人民所盼、行业所向、企业所能,高质量推进一批标志性工程。成功打造白鹤滩、乌东德、“华龙一号”等一批国之重器,大力推进雅下水电工程、川藏铁路建设,投资建设的新疆大石峡水利枢纽工程下闸蓄水,勘测设计的藏粤直流、陇东—山东、乌兰布和基地等一批大通道大基地实现重大突破,承建的“华龙一号”漳州核电、云南红河电厂、甘肃常乐电厂等重大电源项目顺利投运,有力保障能源安全。
走好担当之路,在服务大局中践行央企使命。中国能建始终胸怀“两个大局”,在服务国家战略、推进国际合作、促进共同富裕中主动作为,以担当诠释初心,以行动践行使命。
勇当国家战略践行者。深度对接国家战略部署,将企业发展融入能源强国、“双碳”目标、区域协调发展等大局,以具体实践扛起央企责任。高标准做好能源强国建设、新型能源体系建设等重大任务研究,发布10余部高水平智库报告,大力发展新能源业务,积极推动传统产业绿色化升级,为经济社会绿色低碳转型贡献能建力量。将企业规划与各省规划深度衔接,在京津冀、长三角、粤港澳等重点区域布局落地一批重大项目,深化援疆援藏工作,积极服务区域协调发展战略。
勇当国际合作引领者。深度参与高质量共建“一带一路”,推动优质产能和技术标准“走出去”。打造沙特光伏、汤加风电等一批绿色能源标志性工程和“小而美”民生项目,有效助力当地经济发展与民生改善。创新国际合作模式,推动“一院一局一平台”属地化、实体化、一体化发展,深化国际能源技术交流合作,持续提升中国能建品牌国际影响力。
勇当共同富裕推动者。坚持以人民为中心的发展思想,近三年招聘高校毕业生2万余人,2025年新增就业岗位7300余个,带动产业链上下游30万余人就业,充分发挥工程建设稳就业作用。定点帮扶陕西镇巴、广西西林实现脱贫摘帽,新投入无偿帮扶资金1600余万元、消费帮扶3600余万元,帮扶工作连续四年获最高等次评价。推进“健康能建”“幸福能建”行动,完善职工福利保障体系,职工获得感、幸福感、安全感持续提升。(来源:《学习时报》3月25日第4版)
编辑:电源产业网
来源:电源协会行业党支部
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